MODULY I PRZEDMIOTY
  • Success with Change in Management and Controlling to have better results in Innovation
  • Organizacja procesów controllingowych w przedsiębiorstwie
  • Analiza i interpretacja sprawozdań finansowych
  • Systemy rachunku kosztów
  • Strategie finansowania działalności
  • Controlling kosztów (cześć 1 – Rachunek kosztów działań)
  • Controlling kosztów (część 2 -Lean Accounting)
  • Controlling kosztów (cześć 3 – Sourcing)
  • Controlling projektów
  • Controlling sprzedaży
  • Controlling fabryczny
  • Controlling zakupów i logistyki
  • Budżet – narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem
  • Rachunki dla problemów decyzyjnych krótkiego okresu
  • Wieloaspektowe systemy pomiaru dokonań podmiotu gospodarczego
  • Raportowanie zintegrowane – istota, standardy, dobre praktyki
  • Skuteczna komunikacja i zarządzanie konfliktem
  • Efektywność i organizacja pracy indywidualnej
  • Perswazja i argumentacja w pracy controllera
  • Przygotowanie i prowadzenie prezentacji
  • Excel w codziennej pracy controllera
  • Systemy wspierające proces budżetowania